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新的企业家如何开始他的一项新的生意,保存工作积极性

[ 05/11 02:07 来源:美龙网 ]
 

麦可Mike Officer正在过着一种两面的生活。在白天,他是旧金山(San Francisco)的一个财政的服务公司的一个资深的软件开发者,在那里,他产生,测试,那是一个被一些世界上最大的财政机构来使用的最复杂的计算机申请的地方。但是,到了傍晚和周末,Mike Officer就改变了他自己的身份,变成一个 Carlisle 葡萄酒地下储藏室(Carlisle Wine Cellars)的首席执行官,那是他已经经营了六年的俄国河山谷葡萄酒酿造厂(Russian River valley winery)。

他是这种身份的一个典型的工作日就是:这一位41岁的Officer在早上 4 点钟的时候起床,之后立即到他的办公室与同事交换意见,他在那里工作直到下午 4 点钟。他在下午 6 点钟之后回家用晚餐,在将他的两个孩子安排好之后,他至少还要花费三个小时的环境来回答各种电子邮件来信,写作时事通讯,微调他的客户数据库,并且分析他的酒的产生酸的内容。售卖电话呼叫?这种电话时常是发生在他的午餐小休的期间里。“我将在我的休息期间里为 sommelier 降低各种要求,”他说。“但是,我不能就在一个地方来回答各种各样的问题,而且长时间地离开我的办公室。”

它是一种合成物的变戏法行为。但是,不知何故,Officer将它拉开。在 2003 年里,Carlisle 生产了 3,500个情形,而且尊敬的酒批评家罗勃特Robert M.Parker Jr. 二世描述了葡萄酒酿造厂的Zinfandels 就象是一个“强大的”,“很大的”和“无法抗拒的”工厂。同时,Carlisle 几乎不可能没有变得现金-流程实在,而且,Officer仍然是还没有预备好离开他的工作的状态。

他的经验是一个我们通常能够见到的。冒险资本家,而且天使投资者可能去做所有的密集宣传。但是,在大多数的情形方面,一个启动一定示范着真正的结果,包括坚硬的客户基础和售卖基础,在大多数的投资者之前,甚至是银行业者也将会给他们一些烦扰。“商学院和生意-计划竞争给那些所谓的首席执行官一些不正确的印象,他们能够得到正式的资金筹备,在甚至打开他们的门之前,”威廉William Bygrave 说,在 Babson 学院的 entrepreneurship 的一位教授这样说。相反,大多数的第一次投资的企业家并没有更多的选择,他们除了辛勤工作之外,他们还得将他们自己的薪水作为企业启动的资金来投入到企业中去。

但是,用一天的工作来平衡一个启动工作应该来说相当大的一个诡计,它包含着由于所有的困难所产生的问题:你告诉你的雇主或同事多少事情,你又是如何告诉他们这些事情的?你是否邀请到适宜的和潜在的客户来做你的生意?藉由尝试立刻做两件事情,你是否严重地感到做两件事物是有危险的?Officer由于他的雇主藉由完全地防止一些那样的问题的出现,他们之间开始了有些必要的交流。一个只在 1998 年商业的开始了销售瓶子的长时间玩家,Officer现在在 Santa Rosa 中拥有以前- 藤 Zinfandel 的 11.5英亩的地方,并且出租一个小的葡萄园。Officer的管理者,Mark Pahlavan,适应他的职员,允许他在收获季节期间的每一个星期五在家里工作,而且可以渡假期。Officer把握向上他的交易结束藉由停留可得的电话的紧急事件的总和来计算。“他是一个在这里能够具有平衡他的私人生活位置的一个被证明的表演者,”Pahlavan 说。(引证公司政策,两个男人拒绝命名他们的雇主。)公司甚至坚持为一个假日宴会买Officer的酒。

Officer没有必要必须去为他的老板而担忧。但是,他的两重身份的生活没有呈现其他的 quandries 的结束。他是小心地维持制造的消除是易办的,而且,在2001年里还雇用了一个全职的酒业专家来监督winemaking。他也 outsources 他所能做的事情。而不是代替政府关于售卖酒精的规则,举例来说,他将复杂的工作转向到一家服从公司。他甚至也征募他的家庭成员来为他工作。Officer的妻子,Kendall,telecommutes从星期一到星期四,这个星期的时间拉帮助儿童保育以减少他们遇到的麻烦。她在有助于酒生意的财政方面有她的专长,而且,整个的家庭都将假期时间全都花在“葡萄圆”了,Officer说。

如果可能的话,那么,它在有关生意的方面上是聪明的,正如那里很少是否为企业家的任何的合法权利进行保护一样。与联盟成员和最高主管在一起,大多数的工人有“任意”这样一种关系与他们的雇主。“除非有特定的情况限制他们的慎重,否则雇主是能够开除工人,只因为这些工人不好好地为他们工作,他们所做的事情都与工作没有关系,在顾主看来,”加州大学 Hastings法律学校(the University of California's Hastings School of Law)的教授 Reuel Schiller 说。

更多的是,想要保存他们每一天工作的企业家应该小心地调查他们的雇用协议,洛杉矶(Los Angeles) Phelps& Phillips的在 Manatt 的雇用和劳动聚集合伙人雪伦Sharon B. Bauman说。许多雇主“使你放弃在公司的时间,或使用公司的仪器来进行工作或产生,并且让你放弃对任何事情的权利,”包括个人计算机,软件和计算机网络,Sharon B.Bauman 说。与如此的一个政策相冲突,你会感到危险,同时会不想被公司解雇,但是,你会失去控制你的生意。Moonlighters 也需要小心有关利害冲突和 noncompete 方面的政策。换句话说,你不应该预期被雇用很长的时间,如果你的生意启动就如同你的雇主做生意一般的努力的话,你会获得成功的。一些公司,像 IBM那样,对于他们的职员使用他们公司的产品的雇用状态在市场上销售,以帮助他们启动个人的公司是有政策方面的阻止了。

但是,在许多情况下,安排企业家加倍时间来工作是有一些小的选择的,除了操作秘密之外。凯特Kate Stein 开始她的启动生意,位於波士顿(Boston)的一个富幽默感的首饰制造者因为女人有超过最高量的头饰消费的呼声,当在搜寻引擎 Lycos 上工作的时候,在晋级方面的工作得到了肯定,她保存她的冒险秘密长达半年时间。“管理通常是在那种情况下进行的,”Kate Stein 说,害怕失去正在快速地放气英特网上的工作的她说。另一方面,减速夜使她不得安静。“我是痛苦,也很苦恼,我几乎每一天都要很早就外出去工作,”她说。“但是,我自己的生意是令人兴奋的——而且,在那种情形中,一个预备的计划正在那里不停地转动。”

因此,Kate Stei每天都将她的最多的假期用来参加各种贸易展览,而且,利用她的同事技术上的专长来帮助她建立自己的网站。由於经济的理由,Lycos 最后在去年八月解雇了她。但是,Kate Stei并没有完全地被这件“新闻”感到特别地困扰——头饰生意到了最后开始变得很好,以至于她无法只是利用业余时间来处理它们,无论如何她也做不到。“我不可能赶上命令,生产以及各种工作任务,在我的几个小时内完成它们,” 31岁的Kate Stei说。“我总是变得筋疲力尽,由于没有时间为我热爱的生活去享受,更没有时间去带我的狗去‘散步’,即便是一个短短的午休我也做不到。”自从她在一个朋友的办公室里发现了她自由的书桌空间以后,她增加来自5到 15 的设计她的产品线,而且两倍地增加了她的售卖。唯一的缺点?那就是她必须支付她的费用用来投资她自己的健康保险。

一些老板实际上感激展现企业家的精神职员。Sean Montgomery 在Del.Newark 共同发现了对于正直职员的解决方法,在工作中就如同在一个大的信用卡的操作指导者维修公司的时候。它帮助他的共建造合伙人开始他们的工作,并且能够将工作的全部时间用在生意的启动上,而 Montgomery的薪水支付给了两个男人的生活消费上。但是,它仍然花去了 Montgomery 六个月的时间拉减低成本。“在一个比较大的地方进行‘布道’是一个比较好的建议,当然,这需要较大的工作量,而且选择或许得到较多的睡眠是一个好的主意,特别对于那些‘月光企业家’来说,”他说。

现在,Integrity让客户喜欢上了 Amazon.com ,并且拥有 95位职员。碰巧的是,他们中的一对夫妇也正在一边经营他们自己的生意,包括另外的职员公司和一家面包店。Montgomery 没有异议。“我们需要决定工作期待和工作时间表的要求,”他说,“但是,没有理由我企业家不可能是支持的。”事实上,他希望也需要他的职员成功,句象真正的企业家一样。毕竟,如果他们的生意起飞,他们正好也就变成了客户。

 
 

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