“快过年了，各方都得打点，给有关领导和实权人物拜年必不可少，估计30万元打不住，这是一种润物细无声式的投资。”来自河南信阳的一家建筑安装公司的老板张经理给自己列了一份过年礼单。

这份30万元的礼单包括四个部分：一、给关系户送一些已经埋过单的餐馆、饭店票单；二、把重要单位的头头请到一个体面场所联谊；三、给生孩子或结婚的关系单位领导送礼；四、请各单位的头头带家属旅游。（1月26日《工人日报》）

在这份账单里，我们不难发现张经理的良苦用心：春节嘛，当然要吃要喝，那么我就提前给你“埋单”；想热热闹闹，聚聚会拉拉关系，那我就提供场所做做东；吃好喝好，当然还得玩好，那我就邀请你携带家属春节旅游；至于小孩子嘛，也得给点压岁钱。如此以来，吃、喝、玩、乐样样周全，老婆孩子个个开心，还愁来年工作不好开展，关系不好疏通？

张经理说，这已经是惯例了。“前几年这么办了，效果都不错。”看来，张经理送出的已经不止一个30万元了，他已经腐蚀了不少关系户。从法理上讲，我也坚持认为，送礼的张经理和收礼的头头们都应该受到追究，毕竟，行贿和受贿属于一个问题的两个方面，“一个巴掌拍不响”嘛。但法律还讲究一个原则，那就是同情弱者。张经理为什么要送礼？因为“往年惯例”收到了“不错的效果”，因为“怕来年这些部门找我们麻烦”。30万元就这么扔出去了，我想，放在谁身上都会觉得肉疼。张经理当然明白这个道理，但是，他一个外地来京的企业要想揽到活儿，还有更好的选择吗？而作为实权部门的头头们就不一样了，他们可以选择收也可以选择不收，遗憾的是，他们明知道这是诱饵，却依然心甘情愿地吞了下去，结果是，他们用自己手中的权利给了张经理“不错的效果”。相比而言，我觉得这样的“收礼”者更可恨，更应该追究。

那么，如何追究呢？其实，张经理的过年礼单已经给我们指明了方向。

按照张经理的“惯例”，实权单位的头头们往往是拿着埋过单的票据，去餐馆、饭店吃饭。当然，他们去的地方肯定不会是一些不入流的店面。那么好，如果监察部门真想下工夫杜绝节日腐败的话，去饭店查这些票据还不是很容易吗？前不久，安徽省界首市纪检委曾经组成暗访小组，带着摄像机、照相机深入到城乡酒家饭店，先后对十多名公费吃喝者和十多辆公车进行曝光，据说效果不错，这个方法是不是值得借鉴一下呢？

依次类推，多家重要单位的头头们集体出现在某个酒店、宾馆，参加某个私人组织的联谊会，也应该不太正常、不难发现吧？当然，一大群实权单位的头头们集体携家带口外出旅游或者某个领导生孩子摆宴，就更加热闹非常、难以掩人耳目了。但问题的关键是，我们有一个习惯性思维，那就是：过年了，发个反腐通知也就罢了，大过年的，谁非要跟谁过去不去啊。这，也许才是“节日病”年年治却愈加严重的根源所在。

张经理的过年账单其实就是一封检举信，接下来，我们就等着看监察部门的行动了。因为，监察部门的态度直接关系着今年治疗“节日病”的最终成效。